Dispuestos a anticipar los riesgos, a cuidar cada territorio, a fortalecer comunidades, a innovar para proteger lo más valioso: la vida.
Es un homenaje a la resiliencia de nuestro departamento. Este centenario es una celebración compartida con cada comunidad que hemos visitado, cada empresa que se ha unido a nuestra causa y cada ciudadano que ha confiado en nuestro emblema.
Nuestra historia la hemos escrito juntos, y el futuro lo construiremos de la misma manera. Te invitamos a ser parte activa de nuestra agenda conmemorativa a través de:
16 de junio - 2026
Un espacio para anticipar los desafíos globales del ámbito humanitario y social.
14 de junio - 2026
Cada paso es un acto de valentía. Cada kilómetro, una muestra de generosidad.
Sé parte de los 100 años
Con tu donación no solo ayudas a un proyecto, si no que impulsas múltiples causas y comunidades que te necesitan.
Dale play. Esta es la razón por la que seguimos aquí
Viaja a través de eventos que marcaron nuestra historia en Antioquia




1926 - 1929
Se funda el Comité Departamental en Medellín (7 de junio), liderado por el Dr. Gustavo Uribe Escobar y promovido por Carlos E. Restrepo.
Creación del Comité Femenino, pionero en educación en higiene y salud comunitaria. Lucha contra la tuberculosis. Apoyo damnificados Rosellón en Envigado.
Inicio del programa «Gota de Leche» y las enfermeras visitadoras para combatir la mortalidad infantil. Creación de dispensario gratuito para tratamiento de enfermedades venéreas.
Apertura de la primera Botica Gratuita y el servicio de enfermeras clínicas y sanitarias.





1930 - 1939
Obtención de la personería jurídica adscrita al Movimiento Internacional. Se establece la sede en el barrio Buenos Aires.
La institución se moviliza por el conflicto con Perú, enviando voluntarios y recolectando ayudas.
Tras el accidente aéreo donde murió Carlos Gardel, se impulsa la compra de la primera ambulancia de la seccional.
Se funda la primera Unidad Municipal de Cruz Roja Antioquia – Puerto Berrío
Inicia el gran proyecto de la Clínica-Hospital Infantil en el nororiente de Medellín.



1940 - 1949
Se entrega la primera etapa del Hospital Infantil, referente regional en pediatría.
Nace la primera idea para constituir un Banco de Sangre.


1950 - 1959
Respuesta masiva ante la tragedia de Media Luna (vía Santa Elena), demostrando su capacidad operativa en desastres.
Apoyo a desplazamiento por violencia en Puerto Nare.



1960 - 1969
Envían ayudas a damnificados por el sismo en Sonsón y organizan Jardón Infantil en Medellín.
Fundación de la agrupación de Damas Grises en Antioquia, fortaleciendo el trabajo social.





1970 - 1979
El Socorrismo se convierte en programa prioritario nacional; se modernizan las comunicaciones y el equipo de rescate. Desarrollan vacunación de urgencia por epidemia de Polio en Medellín.
El Hospital Infantil se entrega al Municipio de Medellín; la Cruz Roja se enfoca en su red de Puestos de Salud en barrios populares.
Cubrimiento con puestos de salud en Juegos Centroamericanos y del Caribe en Medellín.















1980 - 1989
Antioquia se vuelve pionera en la difusión del Derecho Internacional Humanitario (DIH).
Inauguración de la sede en la Avenida Guayabal y puesta en marcha del Banco de Sangre.
Guardería Infantil sigue funcionando en casa cercana al Hospital Infantil.
Plan de atención por visita del Papá Juan Pablo II.
Apertura del Banco de Ojos. Respuesta heroica ante la tragedia de Villatina y Armero.





























1990 - 1999
25 Comités Municipales en Antioquia
Creación de la Unidad de Vigilancia Médica (UVI) y el Servicio de Información y Atención Prehospitalaria (SIAP). Atención a bomba en la plaza de toros La Macarena.
Programa SIAP (Servicio de Información y Atención Prehospitalaria) ofreciendo ayuda toxicológica e intervención emergencias.
Lanzamiento del «Programa Urabá», una gran operación humanitaria para atender la crisis social de la región.
Atención por incendio Machucha – Segovia.
Atención terremoto Eje Cafetero.








2000 - 2009
Las Damas Grises consolidan una red de protección que incluye hogares infantiles, atención al adulto mayor y programas para habitantes de calle. Simultáneamente, se inicia el acompañamiento humanitario a la comunidad indígena Embera-Chamí en Yondó y Remedios.
Respuesta al Desplazamiento. La Seccional intensifica su presencia en el Bajo Cauca y el Nordeste antioqueño, atendiendo a más de 3.300 personas afectadas por el confinamiento y el desplazamiento forzado en Segovia, Remedios y Zaragoza.















2010 - 2019
Se lanza la Red de Alerta Temprana en el Valle de Aburrá (Proyecto CUIDÁ) junto al AMVA, un modelo pionero en educación ambiental y manejo de riesgos para voluntarios y comunidades.
Inicia el programa de Prevención de la Contaminación por Armas (CPC) en alianza con la cooperación española y se fortalece la intervención en la Comuna 13 de Medellín con programas de prevención de la violencia urbana a largo plazo. Los recursos del «Día de la Banderita» se vuelcan totalmente a la atención de la emergencia por la ola invernal, beneficiando a más de 4.000 familias con microproyectos de salud y asistencia humanitaria.
Inversión en mejoramiento de infraestructura sede central y Hogar infantil. Se consolidan proyectos con EPM y Ecopetrol.
Atención emergencia Salgar.
Innovación en teleasistencia domiciliaria – Proyecto Cercanos.




















2010 - 2019
Respuesta Integral al COVID-19: No solo se atendieron emergencias; la Seccional Antioquia instaló puntos de desinfección masiva, distribuyó elementos de protección y fue aliado clave en la vacunación en Medellín. En alianza con empresas entrega de equipos médicos a hospitales.
Proyecto Resiliencia ante Inundaciones: En alianza con la Fundación Zurich, se implementó un modelo pionero en Copacabana para que las comunidades en riberas del río Aburrá supieran cómo anticiparse y recuperarse de los desastres.
Consolidación como consultor técnico para proyectos estratégicos como el Metro de Medellín, el Túnel de Oriente e Hidroituango, garantizando planes de emergencia de vanguardia.
El Año del Siglo
Conmemoración del Centenario (1926-2026): El hito máximo. La institución llega a sus 100 años no solo celebrando el pasado, sino lanzando la «Carrera del Siglo» y el evento académico y cultural “100+ Tendencias e innovación en los futuros sociales y humanitarios” para proyectar los próximos 100 años.
Este podcast recorre nuestros cien años de historia para entender cómo los contextos internacionales, nacionales y departamentales pusieron a prueba la humanidad. Voces, decisiones y acciones que han construido un siglo de labor humanitaria en Antioquia.
Si tienes ganas de ayudar, dona a Cruz Roja Antioquia y llevaremos esos recursos a comunidades en condición de vulnerabilidad.
Con tu donación no solo ayudas a un proyecto, si no que impulsas múltiples causas y comunidades que te necesitan.
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Gerente Social, Corporación Responder
Psicóloga social comunitaria con 25 años de experiencia en el diseño e implementación de metodologías de intervención social, máster en diseño gestión y dirección de proyectos de la Universidad de Cataluña, P.h.D en Integración y Desarrollo Económico y Territorial de la Universidad de León y P.h.D en proyectos de la UNINI, socia fundadora de la Corporación Responder.
“Amante de mí país, de la lectura, la historia del mundo, los viajes sobre todo los culturales, mi vocación es el servicio, soy amiga de mis amigos y cuando me comprometo trato de cumplir, soy despistada, un poco terca, tengo 4 hijos y 3 hermosos nietos, me encanta comer cosas ricas, pero no cocinarlas, y sueño con ayudar a dejar un mundo mejor”.
Gerente General, EPM
Ingeniero eléctrico de la Universidad Pontificia
Bolivariana, con especialización en Gerencia para
Ingenieros de la misma universidad con énfasis
en Mercadeo y un diplomado en Finanzas .
Tiene 39 años de experiencia profesional, más de 33 de ellos en el
servicio público y cinco en el sector privado . Fue gerente general de la
firma Ingenierías Aliadas S .A.S ., gerente de la Empresa de Desarrollo
Urbano (EDU), gerente de la Sociedad Hidroeléctrica Ituango .
Tras su llegada como practicante a EPM ocupó diversos cargos, en el
negocio de Transmisión y Distribución de Energía . Inicialmente como
ingeniero interventor y luego en calidad de jefe del Departamento de
Interventoría de Energía, jefe de la División Técnica de Energía,
subgerente del Gas, siendo los últimos las vicepresidencias ejecutivas
de Proyectos e Ingeniería y Gestión de Negocios, que lideró entre
2016 y 2019 .
También ha trabajado en el área de Responsabilidad Social Empresarial
como Subdirector de Relaciones con Medellín y Antioquia y como
Subdirector con Entes Territoriales, entre otros .
Comfama
Responsable de Familias y Personas en Comfama. Administrador de Empresas, con más de 20 años de experiencia en el sector privado, público, la academia y el sector social.
Es magíster en Finanzas y magíster en Administración por la Universidad EAFIT, y cuenta además con una maestría en Transiciones de la Sociedad de la Erasmus University Rotterdam, con foco en transformaciones demográficas, institucionales y sociales.
En su rol actual lidera los esfuerzos de Comfama para el fortalecimiento del capital humano de las familias antioqueñas, impulsando la movilidad social a través del cuidado y el progreso.
Presidente de la Cruz Roja Colombiana Seccional Antioquia
Gerente de Planeación e Impacto al Desarrollo
CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe
Alejandra Botero es una profesional con amplia trayectoria en finanzas para el desarrollo. Actualmente se desempeña como Gerente de Inversiones y Desarrollo Financiero en el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF). Previamente, como Gerente de Planificación e Impacto en el Desarrollo, lideró la planificación estratégica, el presupuesto y la evaluación de impacto, impulsando la transformación de CAF hacia un crecimiento verde y sostenible.
Entre 2021 y 2022 fue Directora del Departamento Nacional de Planeación (DNP) de Colombia, donde condujo los esfuerzos de recuperación pospandemia con énfasis en redes de protección social y desarrollo económico. También jugó un papel clave en el impulso de la política de catastro multipropósito, que amplió la cobertura del registro de la propiedad en el país.
Antes de ello, se desempeñó como Consejera Presidencial para la Gestión y el Cumplimiento (Delivery Unit), facilitando la ejecución de 66 proyectos gubernamentales de alta prioridad. En el sector privado tuvo cargos en McKinsey & Company y dirigió el Programa de Innovación del Sector Privado de CAF entre 2014 y 2018.
Alejandra es MBA de la Universidad de Columbia y licenciada en Economía y Ciencia Política por Swarthmore College.
Rector Universidad Pontificia Bolivariana
El padre Diego Marulanda es el rector general de la Universidad Pontificia Bolivariana. Diego Marulanda es filósofo y teólogo de la UPB. Tiene una maestría en Teología en la Pontificia Universidad Gregoriana de Roma y un doctorado en Teología de la UPB con su tesis enfocada al “Don de la Plenitud”, donde plantea el concepto de “Don” como entrega y servicio, incorporándolo, en la rectoría, como entrega de conocimiento a la sociedad. Trabajó como líder en los procesos de paz en Medellín en los años 1994 y 1995. Fue capellán, decano de la Escuela de Teología, Filosofía y Humanidades de la UPB y docente investigador. El padre Diego es consciente y cree en la relación y aporte del diálogo fe razón. Del impacto y la proyección de la ciencia, la investigación, la tecnología y la innovación. Diego Marulanda plantea la pregunta sobre una de las consignas claves de la UPB: “Qué necesitamos para que la vida sea sostenible en todas sus formas de expresión? Agua, el territorio, la energía, la salud, las comunicaciones y la humanización cultural como enfoques esenciales. En el marco de las líneas rectoras que orientan los 90 años de la Universidad Pontificia Bolivariana —humanista, científica y transformadora—, el rector general reafirma el compromiso institucional con iniciativas que ponen al ser humano en el centro del desarrollo social. En alianza con diversas instituciones, la Universidad fortalece acciones conjuntas alrededor de la salud, la atención integral y el servicio a la comunidad, consolidando una visión académica que trasciende las aulas para convertirse en puente de cuidado, conocimiento y transformación social. El padre Diego lideró la estrategia de Sostenibilidad de la universidad. En su vicerrectoría, la UPB recibió la certificación Carbono Neutro Multicampus, siendo la primera universidad en Latinoamérica con esta certificación. De igual forma, la UPB recibió, con el liderazgo del padre Diego, la certificación Basura Cero categoría Oro otorgada por el ICONTEC. Algunos datos personales: hincha del Atlético Nacional, como él dice, apreciador estético y estratégico del fútbol para la vida. Es amante del vallenato, la música clásica y el folclor colombiano. Nació en Envigado, Antioquia. Su primera maestra lo acompañó en la posesión como rector.
Especialista Principal en Salud de la División de Salud, Nutrición y Población del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Emma Iriarte es Especialista Principal de Sector en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Secretaria Ejecutiva de la Iniciativa Salud Mesoamérica (ISM) y de la Iniciativa Regional para la Eliminación de la Malaria (IREM). Ambas iniciativas son administradas por el BID y patrocinadas por la Fundación Gates, la Fundación Carlos Slim, los Gobiernos de Canadá y Espana, y el Fondo Global.
Con amplia experiencia liderando programas de salud en América Latina y el Caribe, Emma cuenta con experticia en enfoques sistémicos y sectoriales, financiamiento basado en resultados, alianzas estratégicas y abordajes de calidad y desempeño de sistemas. Es apasionada de la equidad, la innovación, el impacto colectivo y las organizaciones que aprenden.
Bajo su liderazgo, la Iniciativa Salud Mesoamérica fue galardonada con el Premio al Equipo Innovador del BID y con el prestigioso Premio P3 Impact de CONCORDIA, patrocinado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos y la Universidad de Virginia.
Emma es médica graduada de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, tiene una Maestría en Salud Pública de la Universidad de Tulane en Nueva Orleans, E.E.U.U, y es egresada del Programa de Educación Ejecutiva de la Escuela de Gobierno Kennedy de la Universidad de Harvard.